О проекте
Наш проект посвящен вопросам стратегического развития, повышению уровня зрелости и культуры бизнеса, внедрению методов управления плоскими организационными структурами и кооперации в консервативную производственную деятельность. Мы помогаем найти адаптивные решения актуальных проблем и задач производств, которые уже активно трансформируются путем цифровизации, роботизации, перехода на проектное управление и дизайн-мышление, а также развитием гибкости. В результате, происходит процесс промышленной демократизации: от жестких авторитарных форм управления универсальным легкозаменяемым персоналом к сотрудничеству, интеграции и партнерству с квалифицированным и узкоспециализированным надежным специалистом. Теряется необходимость в громоздких иерархических управленческих структурах и функциональном подходе к управлению, на первый план выходит развитие процессных и проектных систем управления, поддержка командной работы, принятия решений и ответственности.
Наша команда выступает координатором решений стратегических задач трансформации и специализируется на подготовке и сопровождении трансформации производств, внедрении бирюзовых методов и кооперации в производственные процессы, создании и развитии бирюзового бизнеса с "нуля", его эффективном управлении и поддержке. В наших проектах задействовано свыше 20 экспертов и партнерских компаний, являющихся известными членами профессиональных ассоциаций, международных объединений, представителями международного бизнеса, опытными международными консультантами. Среди них много известных предпринимателей и специалистов в своих областях, ученых и практиков, имеющих большой опыт в решении вопросов управления и развития. Наша миссия - предоставлять профессиональные услуги в области управления и поддержки бизнеса наших клиентов, используя и внедряя международные стандарты качества, ведущие технологии обслуживания и управления.
Актуальные задачи
Бизнес должен быть готов к новым вызовам и успешно им противостоять, двигаться в направлении устойчивого роста и повышения конкурентоспособности как на внутренних, так и на международных рынках. Однако, на многих предприятиях по-прежнему наблюдаются низкие показатели производительности, уровня технического оснащения и автоматизации, кадрового резерва и вовлеченности персонала, что препятствует развитию, как самого бизнеса, так и связанного с ним человеческого капитала.
Наша Аудитория
Собственник или высший менеджмент производственной компании, желающий кардинально трансформировать бизнес: организационную структуру, провести реинжиниринг и деформализацию бизнес-процессов, сократить затраты на управление и изменить принципы управления, сделав акцент на технологических и цифровых инновациях, внедрении бирюзовой идеологии и развитии долгосрочного взаимовыгодного партнерства с квалифицированным вовлеченным персоналом.
Стандарты качества
Наша главная цель - достижение заявленных результатов от трансформации! Так, для планирования мы формируем экспертные группы, чтобы оценить готовность стейкхолдеров, моделируем ожидаемый конечный результат, учитываем риски, адаптируем методы и инструменты к объектам трансформации, а для реализации создаем проектный консорциум, заинтересованный и в реализации проекта, и в результатах деятельности бизнеса после изменений.
