Диагностика и экспертиза | Управление изменениями | Повышение производительности | Бережливое производство | Инновации
Программы повышения производительности и эффективности производств активно поддерживаются на государственном уровне. Созданы региональные и федеральные центры компетенции, выделены значительные средства на финансирование внедрения передовых технологий и автоматизацию бизнес-процессов, совершенствование информационных систем, обеспечение планирования, бережливости, контроля и управляемости на всех стадиях жизни продукта. Данные меры способны повысить конкурентноспособность и производительность отечественного производства, в тоже время это потребует пересмотра действующих операционных моделей и повышения профессиональных качеств персонала.
Мы предлагаем индивидуальные комбинированные решения для собственников бизнеса и высшего менеджмента, заинтересованных в эффективных изменениях и положительном результате, что позволит провести контролируемую трансформацию производства по нескольким ключевым направлением: организационное развитие, технологии производства, глобальная цифровизация, кадровая подготовка. Именно при комплексном подходе достигается наилучший результат, сохраняется обзорный стратегический взгляд, соблюдаются бюджеты, темпы внедрения и заданный вектор трансформации.
Комплекс услуг диагностики технологических процессов и операционной деятельности бизнеса. Проверка состояния проектов повышения производительности и эффективности производства, уровня автоматизации процессов и оценку полноты и качества функционального покрытия информационных систем, качество управления нагрузкой / численностью персонала.
Формирование экспертной группы и участие в ее работе для успешного внедрения проектов цифровой трансформации на предприятии. обеспечения достижения прогнозируемого экономического эффекта. Выстранивание эффективного взаимодействия между внутренними службами и внешними консалтингом. Управление проектами.
Формирование и использование электронных архивов документов в соответствии с жизненным циклом продукции: техническая документация, контроль качества, процессы планирования и управления производством, материальное обеспечение, управление поставкой, сервисное обслуживание, локальные нормативные документы (стандарты), единые базы административной документации.
Умная диспетчеризация станочных парков, производственных линий. Мониторинг параметров по структурным единицам. Визуализация и аналитика. Автоматизация создания отчетов и аналитики по оборудованию. Интеграция с MES: контроль соблюдения технологических карт и требований, синхронизация данных сменно-суточных задач. Прогнозирование отказов и планирование ремонтов.
Замена ручного труда машинным в технологических процессах. Оценка возможности применения роботов, формирование технических задач на модернизацию и перевооружение, обоснование рассчета экономического эффекта, создание, внедрение и масштабирование решений. Синхронизация с проектами кадровой трансформации.
Планирование, проектирование и спровождение процессов изменений производственных отношений на предприятии. Формирование эффективных групп и команд, выбор форм взаимодействия, совершенствование сменных единиц, повышение показателей эффективной загрузки, вовлеченности персонала в управление компанией и участие в возмещении расходов от потерь, производственная дисциплина.
