Комплексная диагностика бизнеса

Для предварительной оценки возможности и определения трансформационного потенциала бизнеса мы проводим экспертную диагностику текущего состояния технологических процессов и операционной деятельности. Нас будут интересовать вопросы следования стратегическим задачам и целям компании, принципы и культура компании. Также мы познакомимся с состоянием внедрения проектов повышения производительности производства, уровнем автоматизации процессов и программой модернизации, оценим качество управления персоналом и его вовлеченностью, полноту и качество функционального покрытия информационных систем. Акцент диагностики будет сделан на поиск основной проблематики бизнеса и ключевых мест улучшений.

Оценив результаты диагностических мероприятий и сформулировав основную проблематику и ключевые места потенциальных улучшений, необходимо организовать стратгическую сессию для определения параметров предстоящего трансформационного проекта. На данной сессии утверждается необходимость изменений, их масштаб (пересмотр процессов, обновление управленческой и организационной инфраструктуры), целевые характеристики и метрики, риски и др. Подобного рода мероприятия позволяют делиться практиками и методологией в реализации проектов. Так, по итогам сессии важно согласовать и зафиксировать протоколом ключевые решения, запланировать шаги и определить роли каждого в достижении цели на этапах реализации.